Quintant
Doradztwo AI Governance
dla Enterprise

Od eksperymentów z AI do zwrotu z inwestycji.

Quintant pomaga CIO, CAIO i innym liderom w dużych firmach wyjść z „czyśćca pilotaży” – zamienić rozproszone eksperymenty AI w kontrolowany, audytowalny system produkcyjny z mierzalnym ROI.

Dlaczego większość projektów AI nigdy nie wychodzi z „czyśćca pilotaży”

W dużych firmach problemem nie jest brak pomysłów na AI. Problemem jest to, że projekty utknęły w „czyśćcu pilotaży” – pochłaniają budżet, ale nie dają mierzalnej wartości.

Typowe powody to niedostosowane procesy, nieskalowalna architektura, brak governance.

Nie potrzebujesz kolejnego „AI labu”. Potrzebujesz systemu, który łączy technologię, governance i biznes w jeden strumień: od pomysłu do działającej usługi.

Niedokończone PoC, które nigdy nie trafiają na produkcję.

Shadow AI i Shadow Engineering, które omijają formalne zasady i procesy.

Polityki zapisane w slajdach, a nie egzekwowalne w narzędziach.

Rozproszona odpowiedzialność między IT, Ryzykiem i biznesem – nikt nie czuje się właścicielem efektu.

„Nie wiesz od czego zacząć z AI?”

Quintant pracuje też z firmami, które dopiero zaczynają przygodę z AI.

Jeśli jesteś firmą (finanse, telco/media, ubezpieczenia, retail, produkcja, usługi) i:

  • słyszysz „AI” z każdej strony,
  • domyślasz się, że ta technologia może przynieść Twojej firmie korzyści,
  • ale nie wiesz, od czego zacząć i jak zrobić to rozsądnie,

zaczynamy od AI Discovery — ustrukturyzowanej diagnostyki, która:

  • mapuje Twoje procesy i identyfikuje szanse AI o najwyższej wartości biznesowej,
  • uszeregowuje 1–3 realne kierunki według wpływu i wykonalności,
  • dostarcza business case dla każdego projektu — gotowy do decyzji, nie do prezentacji.

REGULATORY DEADLINE

Termin może się przesunąć. Wymagania nie.

2 sierpnia 2026 r. wchodzi w życie art. 26 Ustawy AI dla wdrażających systemy wysokiego ryzyka. 26 marca 2026 r. Parlament Europejski przegłosował (569 do 45) przesunięcie tego terminu na 2 grudnia 2027 r. w ramach pakietu Digital Omnibus. Rada przyjęła mandat negocjacyjny 13 marca. Trilog rozpocznie się w kwietniu. Do publikacji ostatecznego tekstu w Dzienniku Urzędowym UE obowiązuje pierwotny termin. Trzynaście obowiązków wdrożeniowych z art. 26 — inwentaryzacja, nadzór ludzki, logowanie, zarządzanie ryzykiem — nie zmienia się. Termin może się przesunąć. Wymagania nie.

Sprawdź gotowość na AI Act

Production OS dla AI w dużych firmach

Pięć warstw, które zamieniają pomysły na AI w powtarzalną, ułożoną produkcję.

01

Strategia i wyniki

Jasne hipotezy wartości powiązane z KPI i P&L, mniej „fajnych use case’ów”, więcej projektów, które przynoszą zwrot. Zasady postępowania w czasach rewolucji technologicznej.

02

Governance i ryzyko CORE

Kontrola jako kod (AI risk management): audytowalne logi, guardraile, zgody i polityki (zgodność z EU AI Act), które faktycznie blokują niechciane scenariusze.

03

Procesy

Wybór i przeprojektowanie procesów biznesowych by optymalnie wykorzystać możliwości AI,

04

Architektura

Zarządzanie danymi, MLOps, architektura RAG, centralizacja dostępu do AI, bezpieczeństwo danych, techniczne zapewnienie zgodności.

05

Model operacyjny

AI operational model: odpowiedzialność za procesy i rozwiązania, monitoring i zarządzanie rozwiązaniami AI — dryf i jakość modeli, metryki wydajności i pomiar ROI.

Quintant nie zastępuje Twoich narzędzi. Celem jest wykorzystanie istniejącego stacku i uzupełnienie go tak, by stworzyć spójny system operacyjny dla AI, któremu ufają zarówno audytorzy, jak i zarząd.

Co się zmienia, gdy AI wychodzi z labu

Mniej, ale lepiej dobranych use case’ów – priorytetyzowanych wartością biznesową i ryzykiem regulacyjnym.

Szybsze wejście na produkcję dzięki jasnym bramkom decyzyjnym i gotowym playbookom.

Mniej „teatru AI” i governance’u, który istnieje tylko w prezentacjach.

Jedna, spójna narracja dla regulatora, audytu wewnętrznego i zarządu – oparta na danych, a nie na hype’ie.

Od AI Discovery do zgodności z Art. 26 — zobacz pełną ofertę usług.

Zobacz usługi
KG

"Quintant został założony przez Krzysztofa Goworka – architekta automatyzacji i AI z 25‑letnim doświadczeniem w przekuwaniu inwestycji technologicznych w wyniki biznesowe w finansach, telekomie i sektorze publicznym."

Zamiast kolejnych slajdów Quintant skupia się na rozwiązaniach, które naprawdę działają w środowisku enterprise.