Insights
Wybrane artykuły i opracowania o produkcyjnych wdrożeniach AI.
Wybrane artykuły i opracowania o produkcyjnych wdrożeniach AI, governance‑as‑code i Shadow AI – pisane z myślą o kadrze zarządzającej w firmach regulowanych.
#50 — KPI „każdy buduje 5 agentów" mierzy złą rzecz
Liczenie agentów mierzy ruch, nie wartość
3 June 2026#49 — BPMN to za mało
Dlaczego sama mapa procesu nie wystarczy pod wdrożenie AI
27 May 2026#48 — Reskilling a szkolenia
Dlaczego nawet dobre kursy AI nie rozwiązują problemu
19 May 2026Numer 47 — „Zbudujemy wam nowego ERP-a w trzy dni!"
Czego brakuje w ofercie „konsultantów AI" z łapanki — i dlaczego praca u podstaw jest najważniejsza
13 May 2026#46 — Kolejność decyduje
Dlaczego pierwsze wdrożenie AI determinuje wszystkie kolejne
7 May 2026#45 — Pułapka brownfield
dlaczego enterprise AI pada na warstwie integracyjnej
30 April 2026#44 — Zmieniona specyfikacja
Co się dzieje, gdy dostawca AI po cichu zmienia model
21 April 2026#43 — Governance-as-Code
Narzędzia i procesy, które naprawdę wymuszają przestrzeganie zasad
15 April 2026#42 — Wzorce międzysektorowe: czego regulowane branże uczą resztę
Bankowość, telekomunikacja, farmacja, sektor publiczny — te same błędy governance pojawiają się niezależnie od branży i regulatora. Przyczyny są strukturalne.
7 April 2026#41 — AI Act jest nowelizowany — co tak naprawdę się zmienia
Wszyscy przeczytali nagłówek, mało kto przeczytał szczegóły
31 March 2026#40 — Czterdzieści wydań później
Zaczynałem od pisania o AI governance. Problem okazał się dużo większy.
24 March 2026#39 — AI w sektorze publicznym:
Odpowiedzialność bez adresata
17 March 2026#38 — AI w farmacji: obietnica, porażka i pole minowe GxP
AI skróciło dwunastoletni cykl rozwoju leku do pięciu lat. Watson for Oncology wydał 62 miliony dolarów bez leczenia ani jednego pacjenta. Różnica nie leży w technologii.
10 March 2026#37 — AI w telekomunikacji: od operacji sieciowych do analizy klienta
90% firm telco raportuje pozytywny zwrot z AI. Większość nie potrafi ułożyć przypadków użycia we właściwą kolejność.
3 March 2026#36 — AI governance w bankowości
Czy banki są gotowe na kontrole KNF?
25 February 2026#35 — Warstwa integracji
Piąta warstwa Production OS decyduje, czy pozostałe cztery to system — czy zbiór dokumentów.
16 February 2026#34 — Skalowalna architektura
85% modeli ML zawodzi po cichu na produkcji. Oto dlaczego.
10 February 2026#33 — Inżynieria procesów: Punkty styku człowiek-AI
Twój nadzór nad AI ma 23 kroki weryfikacji. Dwa z nich coś zmieniają.
3 February 2026#32 — AI Gateway jako bramka kontroli nad ryzykiem
Twoje AI governance żyje w PDF-ach. Twoje ryzyko – w przeglądarce.
29 January 2026#31: Business case na AI
Czyli dlaczego Twoja propozycja wdrożenia AI umiera w skrzynce CFO
22 January 2026#30 — Checklista gotowości produkcyjnej
Czego potrzebujesz, żeby spokojnie powiedzieć start?
15 January 2026#29 — Karta wyników ROI
Jak mierzyć to, co faktycznie ma znaczenie
8 January 2026#28 — Shadow Engineering
Ukryty koszt demokratyzacji AI
2 January 2026#27 — Mnożnik nieefektywności
Nie automatyzuj zepsutego procesu
25 December 2025#26 — Rzeczywistość danych
Dlaczego Twoje „czyste” dane nie działają z AI
18 December 2025#25 — Pułapka „drogiego juniora”
Dlaczego Twoja strategia AI upadła na starcie
11 December 2025#24 — Shadow AI
To nie tylko zagrożenie; to Twoje darmowe laboratorium R&D
3 December 2025#23 — Audyt „zombie pilotów”
Dlaczego 14 z 15 projektów AI nadaje się do kosza
18 November 2025#22 — Symulowanie Twojego Biznesu
Przewodnik po cyfrowych bliźniakach i związanych z nimi ryzykach
18 November 2025#21 — Multimodalna AI
Jak zarządzać nowym wymiarem ryzyka
11 November 2025#20 — Menedżer jako Architekt Systemu
Od zarządzania ludźmi do projektowania modeli operacyjnych człowiek-AI.
4 November 2025#19 — Nadchodzi audytor AI
Przygotowania do nowej ery nadzoru
28 October 2025#18 — Premia za zaufanie
Dlaczego AI Governance ma wartość biznesową?
21 October 2025#17 — Luka w nadzorze
Jak mówić o ryzykach AI językiem zrozumiałym dla zarządów
14 October 2025#16 — Governance-as-Code w praktyce
Zestaw narzędzi dla inżynierów
7 October 2025#15 Nowa linia frontu
Dlaczego Twoja AI potrzebuje ochroniarza, a nie tylko wysokiego muru
30 September 2025#14 Prawdziwy koszt AI
Opłata licencyjna to dopiero początek
24 September 2025#13 API to nowe źródło odpowiedzialności
Zarządzanie połączeniami
17 September 2025#12 Modele open-source kontra komercyjne
Pragmatyczna analiza ryzyka i korzyści
10 September 2025#11 Audyt dostawcy AI: Droga przez mękę?
Jak weryfikować obietnice i budować zaufanie do zewnętrznych systemów AI
3 September 2025#10 Ogrodnik i burza
Utrzymanie ładu w świecie ciągłych zmian
31 August 2025#9 Nowy zakres obowiązków
Jak przewidzieć pole rażenia AI
19 August 2025#8 Augmented workforce
Dlaczego (i jak) AI powinna nas wspierać a nie zastępować.
11 August 2025#7 Kompas moralny dla AI
Dlaczego zrónicowane zespoły i 'red teaming' są kluczem do odpowiedzialnej innowacji
4 August 2025#6 AI o dwóch lewych rękach
Dlaczego Twój genialny pilotaż nie dostanie awansu
4 August 2025#5 AI przejęła stery
Kto kontroluje autonomiczną przyszłość?
28 July 2025#4 Fundamenty AI
Dlaczego dane są ważniejsze niż model?
16 July 2025#3 Kim jesteś i dlaczego tak uważasz?
Co jest, a co nie jest Systemem AI i jak budować wyjaśnialną AI (XAI)
10 July 2025#2 Zderzenie AI z rzeczywistością
Twoje dane kontra marketingowy szum
3 July 2025#1 Jak poruszać się w labiryncie AI
Od szumu informacyjnego do prawdziwej równowagi
26 June 2025